ผู้ประกอบการเป็นสายพันธุ์ที่มองโลกในแง่ดีซึ่งรับความเสี่ยงในแบบที่คนอื่นไม่ต้องการ แต่เก้าในสิบของธุรกิจใหม่ในโลกนี้ล้มเหลวเพราะคุณสมบัติเพียงประการเดียวของผู้ประกอบการ นั่นคือ ความใจร้อน Nik Mulani และ Mohit Mirchandani ผู้ร่วมก่อตั้ง Digital Nodเน้นย้ำว่าการเติบโตเร็วเกินไปอาจเป็นอันตรายต่อธุรกิจพอๆ กับที่ไม่เติบโตเลยNik Mulani กล่าวว่าธุรกิจใหม่ต้องให้ความสำคัญกับการหยั่ง
รากลึกและตั้งหลักที่มั่นคงในตลาดเป็นอันดับแรก ก่อนที่จะนึกถึง
การเติบโตที่สูง “เมื่อคุณเติบโตไปทีละขั้น จะเป็นการง่ายกว่าที่จะระบุข้อผิดพลาดระหว่างทางและหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดเหล่านั้น ข้อผิดพลาดที่สำคัญในช่วงแรกๆ ของธุรกิจอาจถึงแก่ชีวิตได้” Nik แบ่งปัน
ควรให้ความสำคัญกับการบรรลุความพึงพอใจสูงสุดแก่ลูกค้าเดิมมากพอๆ กับการหาลูกค้าใหม่ ในระดับการจัดการภายในก็เช่นกัน Mohit Mirchandani กล่าวว่า เมื่อการเติบโตเป็นไปอย่างยั่งยืน ปริมาณงานก็สามารถจัดการได้ ทีมจึงมีโอกาสที่จะด้นสดได้อย่างต่อเนื่อง
มุ่งเน้นไปที่กระแสเงินสด
จากข้อมูลของ Nik ธุรกิจที่ต้องการก้าวกระโดดไปสู่จุดสูงสุดมักจะบริหารจัดการการเงินผิดพลาดและกลายเป็นหนี้ท่วมหัวจนบั่นทอนพวกเขาในที่สุด ปัญหาคืออัตราการเติบโตที่ผิดปกตินั้นต้องการการลงทุนจำนวนมากในช่วงเวลาสั้นๆ การลงทุนแบบทุนคงที่ ตลอดจนความต้องการเงินทุนหมุนเวียนระยะสั้น อาจเพิ่มขึ้นเมื่อคุณเพิ่มพื้นที่สำนักงาน เพิ่มกำลังการผลิต และจ้างพนักงานเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว
ธุรกิจจะต้องใช้หนี้มากเกินไปเพื่อขับเคลื่อนการเติบโตนั้น Nik Mulani เตือนว่าแม้ว่าผลกำไรบนกระดาษอาจดูสูง แต่กระแสเงินสดอาจไม่เป็นไปตามนั้น เงินสดคือเส้นชีวิตในการดำรงชีวิตของธุรกิจ และอัตราการเผาผลาญเงินสดที่สูงเป็นความเสี่ยงที่สำคัญที่สุดสำหรับองค์กรที่ต้องการเติบโตเร็วเกินไปในเวลาที่น้อยเกินไป นอกจากนี้ การเน้นที่การเติบโตของรายได้จากการขายมากเกินไปอาจผลักดันให้บริษัทดำเนินการโดยมีอัตรากำไรที่น้อยมาก ซึ่งจะทำให้งบดุลอ่อนแอลงในที่สุด
หลีกเลี่ยงความไร้ประสิทธิภาพในการดำเนินงาน
ผู้ร่วมก่อตั้งทั้งสองเชื่อว่าการก้าวไปข้างหน้าอย่างรวดเร็วในธุรกิจมักจะทำให้บริษัทหันเหความสนใจจากเป้าหมายของการลดต้นทุนในการดำเนินงาน ผลผลิตสูงต่อพนักงาน การควบคุมสินค้าคงคลังที่สมเหตุสมผล และการจัดการทางการเงินที่รอบคอบ ในทางกลับกัน หากคุณมุ่งเน้นที่การเติบโตของธุรกิจไปทีละขั้น คุณจะสร้างองค์กรแบบลีนและใจกว้างที่ประสบความสำเร็จในตลาดที่มีการแข่งขันสูง
Mohit Mirchandani กล่าวเพิ่มเติมว่า ธุรกิจที่ประสบกับระดับ
การเติบโตที่ยั่งยืนสามารถจัดการให้ครอบคลุมพารามิเตอร์ที่สำคัญทั้งหมดของความสำเร็จ ระดับการเติบโตที่ยั่งยืนช่วยให้พวกเขาจัดการเงินสดได้อย่างมีประสิทธิภาพ จ้างทีมงานที่มีความสามารถ และส่งมอบคุณค่าให้กับลูกค้าอย่างสม่ำเสมอ พวกเขา โดยปกติแล้วจะสามารถจ้างผู้ที่มีความสามารถดีที่สุดและลงทุนในการพัฒนาพนักงานและสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่แข็งแกร่งได้” การเติบโตอย่างต่อเนื่องทำให้องค์กรประเภทนี้มีประสิทธิผลมากขึ้น มีแรงจูงใจ และมีลูกค้าเป็นศูนย์กลาง
บรรทัดล่าง
Nik Mulani และ Mohit Mirchandani แนะนำว่าในทางธุรกิจ ทิศทางสำคัญกว่าความเร็วเสมอ ผู้ประกอบการที่ยิ่งใหญ่รู้และเรียนรู้ศิลปะในการสร้างสมดุลระหว่างความปรารถนาอย่างแรงกล้าที่ต้องการความเร็วกับความต้องการที่สำคัญอย่างยิ่งต่อความมั่นคง ก้าวแห่งการเติบโตอย่างยั่งยืนคือจุดเด่นขององค์กรธุรกิจที่ฟื้นตัวได้เร็วซึ่งอยู่ได้นานกว่าองค์กรอื่นส่วนใหญ่ในระยะยาว
ขณะที่พวกเขาสูญเสียโอกาสที่จะสังเกตและรู้จักสมาชิกในทีมอย่างใกล้ชิดมากขึ้น ผู้นำก็สูญเสียโอกาสที่จะพูด ต่อจากการทักทายในห้องพักผ่อนไปสู่การสนทนาจริง หากไม่มีสำนักงาน เมื่อพวกเขาติดต่อกับพนักงาน ผู้นำจะพลาดการสื่อสารโดยนัยที่ไม่ใช้คำพูดซึ่งมีอยู่ในการประชุมแบบเห็นหน้ากัน
ในทุกวันนี้ การสื่อสารในที่ทำงานมีมูลค่าเพิ่มขึ้น และตอนนี้กลายเป็นทักษะอันดับหนึ่งที่พนักงานรู้สึกว่าผู้จัดการของตนขาด หากไม่มีการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ ความสามารถในการตัดสินใจจะถูกจำกัด และผู้จัดการผู้นำจะไม่สามารถเป็นผู้นำได้ ยิ่งไปกว่านั้น หากพนักงานคนเดิมเหล่านี้รายงานว่ารู้สึกไม่ผูกพัน และบ่อยครั้งรู้สึกว่าพวกเขาถูกมองว่าเป็นค่าใช้จ่ายโดยผู้จัดการ จำนวนการลาออก ที่ทำลายสถิติจะเริ่มเป็นที่เข้าใจกันมากขึ้น
อย่างไรก็ตาม การแก้ปัญหาอาจอยู่ในตัวปัญหาเอง พนักงานมีแนวโน้มที่จะลาออกน้อยลงเมื่อมีผู้นำที่มีส่วนร่วม และผู้สรรหาที่กระตือรือร้นจำเป็นต้องเพิ่มสิ่งจูงใจทางการเงินมากถึง20%เพื่อจ้างพนักงานออกจากผู้นำที่มีส่วนร่วม ในบริบทของนโยบายแบบผสมผสาน บริษัทต่างๆ ต้องสนับสนุนผู้นำของตนและตรวจสอบให้แน่ใจว่ากำหนดการอนุญาตให้มีการประชุมทีมทางกายภาพและการจัดการแบบ 1 ต่อ 1 เป็นลำดับความสำคัญ
สิ่งที่สามารถทำได้และกรณีของโซลูชันสำนักงานแบบไฮบริด
ในขณะที่เรามองไปข้างหน้า เราไม่สามารถเพิกเฉยต่อความเห็นพ้องต้องกันที่ชัดเจนว่าแนวทางใหม่ในสำนักงานนั้นมาถึงกำหนดแล้ว เราเห็นว่าโอกาสในการทำงานจากที่บ้านสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานได้ แต่สิ่งนี้ไม่ควรทำให้เรามองข้ามวิธีการที่ลึกซึ้งไม่แพ้กันที่สำนักงานมีส่วนช่วยให้สภาพแวดล้อมในที่ทำงานสมบูรณ์
เครดิต : ฝากถอนไม่มีขั้นต่ำ
